PESSOA GERENTE DE EMPREENDIMENTOS

Pessoa gerente de empreendimentos - Experiência prévia em gerenciamento de projetos e liderança de equipes. Conhecimento técnico específico (como construção, infraestrutura, tecnologia, etc. ). Capacidade de planejar e controlar recursos e orçamentos com eficiência. Comunicação clara com equipes, stakeholders e clientes, além de habilidades de liderança para coordenar equipes multidisciplinares.   O Gerente de Empreendimento será responsável por liderar e gerenciar todas as fases de empreendimentos, desde o planejamento inicial até a entrega final, garantindo que o projeto seja executado dentro do prazo, orçamento, padrões de qualidade estabelecidos e sempre em conformidade com Segurança de Processo, assim como, todo Sistema de Gestão de SSMS. Responsabilidades / Atribuições: Definir as fases e o cronograma do projeto, estabelecendo metas, marcos e entregas. Criar orçamentos detalhados, considerando todos os custos envolvidos (materiais, mão-de-obra, licenças, etc. ). Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo estipulado, coordenando atividades e recursos para atender aos cronogramas. Identificar e alocar os recursos necessários (humanos, materiais, financeiros) para o andamento do projeto. Liderar e coordenar a equipe envolvida no projeto, garantindo o bom andamento das tarefas e mantendo a equipe motivada e comprometida. Identificar necessidades de treinamento para a equipe do projeto, promovendo desenvolvimento contínuo. Manter uma comunicação clara e constante com todos os stakeholders do projeto, incluindo clientes, fornecedores, equipes internas e investidores. Monitorar os custos do projeto, identificando desvios em relação ao orçamento e tomando medidas corretivas, quando necessário. Avaliar a viabilidade econômica do projeto, propondo soluções para otimização de custos sem comprometer a qualidade. Gerenciar o fluxo de caixa do projeto, garantindo que os pagamentos sejam feitos de acordo com o cronograma e que os recursos estejam disponíveis quando necessários. Antecipar e identificar possíveis riscos que possam afetar o andamento do projeto (financeiros, técnicos, regulatórios, etc. ). Desenvolver planos de ação para mitigar riscos, garantindo que o impacto de eventuais problemas seja minimizado. Realizar o acompanhamento contínuo dos riscos durante toda a execução do projeto, ajustando as estratégias conforme necessário. Implementar e garantir que todos os padrões de qualidade exigidos sejam cumpridos em todas as fases do projeto. Monitorar o progresso do empreendimento, verificando se as entregas atendem aos requisitos e expectativas do cliente. Garantir que o empreendimento tenha todas as licenças e autorizações necessárias para iniciar e concluir as atividades conforme as normas locais e regulatórias. Acompanhar as obrigações legais e ambientais associadas ao empreendimento, assegurando a conformidade com as leis e regulamentações. Negociar contratos com fornecedores, empreiteiros e outros parceiros, garantindo as melhores condições para o andamento do projeto. Acompanhar a execução dos contratos, garantindo que as cláusulas sejam cumpridas e que o projeto não sofra interrupções devido a problemas contratuais. Produzir relatórios periódicos sobre o andamento do projeto, destacando os marcos atingidos, custos, cronograma e potenciais problemas. Apresentar o status do projeto para a alta gestão, destacando o progresso, resultados e desafios. Apresentar, negociar e diligenciar frentes de trabalho com agentes públicos e Secretarias de Estado de forma institucional Negociar tecnicamente com fornecedores, empreiteiros e outros parceiros, nacionais e internacionais, garantindo as melhores condições para o andamento do projeto. Viagens internacionais para acompanhamento do projeto e negociações. Garantir a satisfação do cliente, acompanhando a execução do projeto e garantindo que as expectativas sejam atendidas. Resolver quaisquer problemas ou preocupações do cliente durante o processo de execução do projeto. Após a conclusão do projeto, garantir que todos os aspectos estejam finalizados corretamente, entregando o produto ou serviço conforme o planejado. Realizar uma análise pós-projeto para avaliar o que funcionou bem e o que pode ser melhorado em futuros empreendimento.