GERENTE DE PROJETOS ERP

Gerente de projetos erp - Superior completo em Administração, Ciências da Computação, Engenharia, Sistemas de Informação ou áreas relacionadas. Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, Gestão Empresarial ou áreas afins. Certificações em gestão de projetos, como PMP (Project Management Professional) ou Prince2. Certificações específicas de ERP, como SAP, Oracle ou outros sistemas relevantes. Desejável: Sólido conhecimento em implantação de projeto ERP (experiência diferencial em principais ERPs de mercado como SAP S/4HANA, Oracle NetSuite, Senior, Totvs Protheus). Domínio em metodologias (como PMBOK, Agile, Scrum) e ferramentas de gestão (como MS Project, Trello, Asana). Habilidades de comunicação eficaz e capacidade de liderança de equipes multidisciplinares. Identificação, análise e mitigação de riscos em projetos. Habilidade em interpretar e analisar dados para tomada de decisões. Capacidade de negociação com fornecedores e stakeholders de vários níveis hierárquicos. Entendimento das áreas de negócio que o ERP deve suportar, como finanças, controladoria, suprimentos. Conhecimento em integração de sistemas e plataformas. Habilidades em resolução de problemas e gerenciamento de conflitos. Domínio da língua inglesa. ·       Identificar as necessidades e requisitos junto aos stakeholders e definir metas claras para a implementação do ERP, por meio de acompanhamento de indicadores e prestação de contas para o grupo de trabalho, além da produção da documentação do projeto. ·       Conduzir reuniões regulares para monitorar o progresso e atuar na resolução de conflitos, com o objetivo de manter a equipe de projeto e key users motivados e alinhados, com suas funções e responsabilidades claramente definidas. ·       Monitorar e gerenciar o cronograma físico-financeiro, além de implementar estratégias para otimização de recursos para que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado. ·       Criar um plano de gerenciamento de riscos que inclua análise e monitoramento contínuo de possíveis problemas e oportunidades, com o objetivo de mitigar os impactos negativos e garantir a continuidade do projeto. ·       Estabelecer canais de comunicação claros e frequentes com os stakeholders, utilizando ferramentas de gestão de projetos, relatórios de progresso regulares com indicação de caminho crítico e transparência nas atualizações das etapas. ·       Planejar e executar sessões de treinamento, além de fornecer suporte contínuo após a implementação, engajando os usuários capacitados e os mantendo confiantes no uso do novo sistema ERP. ·       Conduzir análises comparativas entre resultados esperados e reais, coletando feedbacks para promover melhorias contínuas através da entrega de relatório de avaliação pós-implementação, com métricas de desempenho e feedback dos usuários. ·       Trabalhar em estreita colaboração com diferentes departamentos para garantir que as práticas e fluxos de trabalho sejam adaptados à nova ferramenta e os processos sejam otimizados e integrados com o ERP. ·       Reportar periodicamente à liderança do clube (gerências, diretorias e presidência) sobre o progresso e os resultados do projeto.