GERENTE DE LOGÍSTICA

Gerente de Logística - Habilidade para seguir processos padronizados com foco em detalhes e precisão. Excelentes habilidades de comunicação e capacidade de reportar problemas de forma clara e eficaz. Capacidade de lidar com pressão e tomar decisões rápidas e assertivas. Experiência na área. Competências Necessárias: 1. Liderança e Gestão de Equipes: - Capacidade de liderar e motivar equipes operacionais, promovendo um ambiente colaborativo e de alta performance. - Habilidade para gerenciar conflitos e tomar decisões assertivas, garantindo a coesão da equipe e o alinhamento com os objetivos organizacionais. 2. Orientação para Processos: - Forte atenção aos detalhes e habilidade para seguir rigorosamente processos operacionais estabelecidos. - Capacidade de implementar e monitorar processos eficientes, buscando constantemente melhorias que otimizem as operações do galpão. 3. Comunicação Clara e Objetiva: - Habilidade para comunicar de maneira clara e eficiente com diferentes níveis hierárquicos, desde a equipe operacional até a alta gestão. - Competência em reportar problemas e soluções de forma objetiva, com foco na ação rápida e eficaz. 4. Resolução de Problemas: - Pensamento crítico e proativo na identificação de problemas operacionais, capacidade de análise rápida e de implementação de soluções práticas. - Capacidade de trabalhar sob pressão e tomar decisões com agilidade em situações de urgência. 5. Disseminação de Cultura Organizacional: - Forte alinhamento com os valores e a missão da empresa, com capacidade de disseminar e reforçar esses princípios entre os colaboradores. - Influenciar positivamente a equipe para garantir o cumprimento de metas e a manutenção de um ambiente de trabalho alinhado com a cultura da empresa. 6. Foco em Resultados e Qualidade: - Orientação para a entrega de resultados concretos, mantendo altos padrões de qualidade em todas as etapas da operação. - Compromisso com o cumprimento de prazos e metas, garantindo a excelência no atendimento às lojas e ao cliente final. 7. Gestão de Indicadores (KPIs): - Capacidade de monitorar, analisar e interpretar indicadores de desempenho logístico, utilizando-os para ajustar processos e melhorar a produtividade. 8. Flexibilidade e Adaptação: - Habilidade para se adaptar rapidamente a mudanças no ambiente de trabalho e nas demandas operacionais. O Gerente de Galpão Logístico será responsável por gerenciar todas as operações do galpão do nosso Centro de Distribuição, garantindo a movimentação eficiente e precisa das mercadorias para as lojas do grupo. Esse profissional desempenhará um papel fundamental na disseminação da cultura organizacional e na execução rigorosa dos processos, assegurando que as metas de qualidade, prazo e eficiência sejam cumpridas. Além disso, deve garantir que eventuais problemas sejam identificados e reportados de maneira eficaz, propondo soluções imediatas e prevenindo recorrências. 1. Gestão de Operações: - Gerenciar todas as operações do galpão logístico, desde o recebimento até a expedição das mercadorias para as lojas do grupo. - Assegurar que os produtos sejam movimentados e armazenados de acordo com os processos estabelecidos, minimizando erros e perdas. - Garantir a integridade das mercadorias durante a armazenagem e transporte. 2. Liderança e Cultura Organizacional: - Disseminar e reforçar a cultura e os valores da empresa, sendo um exemplo de conduta para toda a equipe. - Promover um ambiente de trabalho colaborativo e respeitoso, incentivando o desenvolvimento e o engajamento dos colaboradores. 3. Controle de Qualidade e Processos: - Acompanhar rigorosamente os indicadores de desempenho (KPIs) do galpão, como produtividade, precisão de inventário e tempo de processamento de pedidos. - Implementar e supervisionar a execução de processos operacionais padronizados, buscando continuamente por melhorias. - Garantir o cumprimento das normas de segurança e higiene no ambiente de trabalho. 4. Gestão de Equipe: - Supervisionar, orientar e desenvolver a equipe operacional, garantindo que todos os membros estejam alinhados com as metas e objetivos da empresa. - Identificar e implementar treinamentos necessários para a equipe, promovendo a melhoria contínua das operações. - Realizar avaliações de desempenho e fornecer feedback contínuo à equipe. 5. Gestão de Problemas e Reportes: - Identificar de maneira proativa problemas operacionais, de logística e de estoque, propondo soluções imediatas e prevenindo falhas recorrentes. - Reportar de forma clara e objetiva os problemas identificados, bem como as soluções implementadas, garantindo que a gestão tenha visibilidade completa das operações. - Garantir que os problemas que possam impactar as lojas e/ou clientes sejam reportados e resolvidos com urgência.