ESPECIALISTA DE PLANEJAMENTO COMERCIAL - SÃO PAULO/SP

Análise de Demanda e Capacidade Operacional (S&OP): será responsável pela análise detalhada de demanda, alinhando-a com a capacidade operacional da empresa por meio do processo de Sales and Operations Planning (S&OP). Isso envolve o uso de dados históricos e projeções de vendas (Forecast) para garantir que a produção e a logística estejam devidamente preparadas para atender à demanda prevista. O objetivo é manter um equilíbrio entre oferta e demanda, maximizando a eficiência operacional e minimizando rupturas ou excesso de estoque. Prover Insights Baseados em Dados para Alinhamento entre Vendas e Operações: transformar dados em insights estratégicos, apoiando o alinhamento entre as áreas de vendas e operações. A partir da análise de dados de mercado, comportamento do consumidor, tendências de vendas e capacidade produtiva, o profissional auxiliará as equipes comerciais e operacionais a tomarem decisões mais informadas e sincronizadas, assegurando que as operações estejam preparadas para atender à demanda e às metas comerciais. Análise de Dados Comerciais e Monitoramento de Indicadores: coleta, análise e interpretação de dados comerciais, gerando insights que apoiem o processo decisório. Isso inclui o monitoramento contínuo de indicadores de desempenho, como Sales Growth (crescimento de vendas) e Mix de Precificação entre Canais, para garantir que as estratégias comerciais estejam otimizadas e alinhadas com os objetivos da empresa. Previsão de Demanda e Planejamento Estratégico: Desenvolver previsões de demanda (Forecast), programação de pedidos, comportamentos de compra e tendências de mercado, a fim de garantir a acurácia da Previsão de Demanda e otimizar o ciclo de planejamento e o ciclo de vendas. O objetivo é antecipar mudanças na demanda e ajustar as operações de acordo, minimizando erros de previsão e maximizando a eficiência do planejamento comercial. Otimização de Coeficiente: analisar e ajustar o coeficiente das negociações, visando a otimização da margem da companhia. Isso inclui sugerir melhorias nos processos e estratégias de vendas que permitam uma melhor utilização dos recursos da empresa, otimizando a performance operacional e comercial. Relatórios e Dashboards Automatizados: Criar e automatizar relatórios, permitindo que as equipes comerciais e operacionais acompanhem, em tempo real, a performance e a eficácia das estratégias adotadas. Essa visualização contínua ajudará a identificar rapidamente oportunidades e ajustes necessários nas operações. Apoio ao Processo de Precificação e Mix de Canais: colaborar com a equipe comercial para ajustar o mix de precificação entre os canais de venda, maximizando a margem de lucro e o posicionamento estratégico da empresa em cada segmento. Isso envolve analisar o comportamento de cada canal, recomendando ajustes nos preços e ofertas de acordo com as condições de mercado e o perfil dos consumidores. Indicadores de Desempenho (KPIs): Acurácia da Previsão de Demanda: Mede a precisão das previsões de demanda, fundamental para otimizar o planejamento de vendas e operações, reduzindo tanto rupturas quanto excesso de estoque. Ciclo de Planejamento: Tempo necessário para planejar e alinhar as operações e vendas, otimizando o fluxo de trabalho e garantindo que todas as áreas estejam preparadas para atender à demanda. Ciclo de Venda: Monitorar o tempo médio para fechar uma venda, identificando oportunidades de encurtar o ciclo e aumentar a agilidade comercial.Formação Acadêmica:Não informadoSalário:A combinarCargo:Assistente comercialEmpresa:ColormaqIndústria e comércio de tanquinhos e armários de aço.Ramo:Eletrônica/ Eletroeletrônica/ Eletrodomésticos (CD)