ENGENHEIRO TURNAROUND (DESCOMISSIONAMENTO FP

Engenheiro Turnaround (Descomissionamento Fp - Apoiar o planejamento orçamentário anual corporativo da MdB (despesas e investimentos) para a coordenação de Turnaround, fornecendo informações baseadas em experiências anteriores, conhecimento técnico e melhores práticas do mercado. Contribuir para a melhoria contínua do IMS, acompanhando e preenchendo o status dos projetos e monitorando a implementação e atualizando os documentos do IMS sob a responsabilidade da Coordenação de Turnaround. Coordenar atividades de planejamento, garantindo os cronogramas de engenharia, compras e construção e garantindo que as metas do projeto sejam atingidas por planejamento detalhado e gestão de recursos. Contribuir para o Plano de POB das embarcações, analisando e validando a Previsão de Serviços de Manutenção, bem como o monitoramento do plano de manutenção integrada. Liderar a execução do Projeto para Operações e Organização, desempenhando um papel proativo na resolução e prevenção de problemas e na identificação de potenciais fatores de risco, que podem impactar o cronograma, identificando, gerenciando e controlando mudanças. Garantir alinhamentos técnicos operacionais, participando das reuniões de revisão técnica com o cliente. Preparar e realizar as reuniões de Kick-Off, garantindo o panorama adequado dos projetos, aderência à estratégia de HSE, informações sobre a unidade, instalações de planejamento, riscos já mapeados, oportunidades e lições aprendidas com outros projetos da unidade e frota. Garantir que os Projetos de Turnaround da frota da MODEC sejam planejados e executados de forma otimizada e integrada (Atividades SPIE, Medição, Projeto, Operação, Cliente Externo etc. ), através do desenvolvimento de Cronogramas-Mestre de projetos e Cronogramas de Execução de Projetos, definindo o histograma de projetos e definindo/congelando escopos de projetos. Liderar a coordenação das atividades offshore durante a fase de execução por meio do monitoramento erelatório do andamento do projeto, acompanhando o cumprimento de prazos, custos e qualidade das entregas, e fornecendo suporte aos coordenadores de projetos com resposta oportuna em caso de anomalias identificadas ou eventos inesperados, além de fornecer suporte corporativo sempre que necessário. Colaborar para o desenvolvimento das Lições Aprendidas, preparando, emitindo e apresentando relatórios de close-out, com todas as informações relevantes e conhecimento adquirido dos projetos para identificar oportunidades de melhoria para desenvolvimento futuro e compartilhamento de conhecimento ao longo da frota, e fechando todas as Work Orders do turnaround no CMMS. Garantir o backload e o retorno de todos os equipamentos, ferramentas e materiais pertencentes a empreiteiros e fornecedores, acompanhando adequadamente todos os casos. Executar os processos de Avaliação de Riscos e Gestão de Riscos dos projetos, realizando brainstorms de Avaliação de Riscos com os stakeholders necessários, compilando e analisando todos os riscos levantados, emitindo o Registro de Risco, identificando possíveis ações de Plano de Resposta e monitorando o andamento dessas ações. Garantir que todos os sistemas/equipamentos sejam restabelecidos ao Empresa importante regular após a conclusão do projeto e devidamente entregues à operação. Estabelecer uma integração com stakeholders internos e externos (outras áreas da empresa, clientes, fornecedores etc. ) e/ou clientes externos, preparando e realizando reuniões periódicas para alinhar o planejamento, detalhes e requisitos das atividades do projeto e apresentar o andamento do projeto. Interagir com o Departamento de Compras para desenvolver um Plano de Compras com base nos recursos necessários para que cada trabalho seja realizado (materiais, serviços e equipamentos), controlando POs e acompanhando com o departamento o status dos materiais/serviços solicitados e a devolução das ferramentas e equipamentos do fornecedor. Requerimentos:Bacharelado em Engenharia (preferencialmente Mecânica ou Naval). Pós-graduação em áreas relacionadas a Gestão de Projetos é um diferencial. MBA ou equivalente é um diferencial; CREA (mandatório);Certificação PMP é desejável; MS Project (desejável);Experiência em operações e manutenção em FPSO; Experiência em Gestão deProjetos (desejável); Disponibilidade para embarques esporádicos.