BUSINESS ANALYST

Business Analyst - O que você precisa ter para conquista essa posição? Gestão de Projetos: Conhecimento sólido em metodologias de gerenciamento de projetos, como Agile, Scrum ou Waterfall. Experiência em elaboração de planos de projeto, cronogramas e gestão de orçamentos; Sólido histórico de entregas de projetos dentro do prazo e do orçamento, de acordo com o escopo e com qualidade técnica. Comunicação Eficaz: Habilidade de comunicação clara e eficiente com todas as partes interessadas, internas e externas. Capacidade de preparar relatórios precisos e apresentações persuasivas. Liderança e Motivação: Competências de liderança para orientar, direcionar e motivar a equipe do projeto. Capacidade de tomar decisões difíceis e resolver conflitos de forma eficaz. Gestão de Riscos: Experiência em identificar e gerenciar riscos do projeto. Habilidade de desenvolver planos de contingência para lidar com possíveis problemas. Conhecimento em Tecnologia: Compreensão das tecnologias relevantes ao projeto. Habilidade de trabalhar com equipes técnicas e não técnicas. Foco em Resultados: Orientação para entregas de valor, metas e resultados. Adaptabilidade: Capacidade de se adaptar a mudanças e imprevistos durante o ciclo de vida do projeto. Gestão de Stakeholders: Habilidade para gerenciar relacionamentos com stakeholders, garantindo suas expectativas sejam gerenciadas e atendidas. PMO: Conhecimento específico em processos e procedimentos do PMO. Experiência em implementar e melhorar práticas de gerenciamento de projetos dentro de um Programa, incluindo as dependências entre os projetos e riscos compartilhados; Habilidades com Ferramentas de Gestão de Projetos: Proficiência em ferramentas de gerenciamento de projetos, como Microsoft Project, Jira, ou outras ferramentas relevantes. Certificações (desejável): Certificações reconhecidas em gerenciamento de projetos, como PMP (Project Management Professional) ou equivalente; Quais serão suas responsabilidades e desafios? Atuar como parceiro de negócios para a VP de Operações, com foco em tecnologia; Construir o Roadmap de entregas com foco em resultado (planejar curto, médio e longo prazo), alinhando as visões de TI e do Negócio; Entender as demandas, verificar viabilidade, definir macro requisitos, construir o Business Case da proposta de valor, buscar aprovação dos stakeholders, endereçar sua execução dentro da estrutura de TI e garantir sua entrega conforme planejado; Liderar projetos de TI, apoiando e direcionando o time de execução de forma a garantir a entrega do escopo, dentro do prazo e custos estabelecidos no business case do projeto, através de uma atuação protagonista na condução e entrega dos projetos designados para sua execução. Estabelecer os planos dos projetos, iniciar a mobilização, confirmando o escopo, os recursos, os papéis e as responsabilidades dos projetos, monitorando e controlando a execução dos projetos através das etapas de Planejamento, Execução, Testes, Homologação e Operação Assistida. Compartilhar e disseminar conhecimento de gestão de projetos, principalmente das guias de referência de mercado: PMBok, Agile, Scrum, Kanban;